スタッフインタビュー
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ヴァンサン・イザンバル - Staff interview #52
社会貢献というWillに向き合い、講義動画の日本語字幕を生成AIで実現
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事業構造改革プロジェクトチーム - Staff interview #51
進路事業の大規模な構造改革を推進。事業が一体となり、学校にも高校生にも更なる価値を届けるために
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巻田 光起 - Staff interview #50
「銀の弾丸は存在しない」、検証を重ねてAWS関連のコストを大幅に削減
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森本 くるみ - Staff interview #49
ユーザーの声を出発点に、本質を考え 抜いて「きょうもできた！」機能を実現
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生徒向けSSO機能開発チーム - Staff interview #48
3×3＝9パターンの複雑な開発案件を完遂。SSO機能で生徒・先生がより使いやすい『スタディサプリ』へ
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高校コンテンツ制作適正化チーム - Staff interview #47
高校生向けコンテンツ制作組織がボトムアップで取り組んだ、大規模制作スキーム改革
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K.M. - Staff interview #46
『スタディサプリENGLISH』アプリでの長期パック決済を実現。英語学習をもっと始めやすく、もっと続けやすく
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SLO計測基盤リニューアル チーム - Staff interview #45
三人それぞれの強みを活かし、サンクコスト効果に負けず適切な解決策を実現
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田中 京介 - Staff interview #44
「これは本当にあるべき姿？」と疑う姿勢を持ち、ゼロベースからの施策検討でコストを最適化
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For SCHOOLモバイル開発グループ - Staff interview #43
Flutterへのリプレースを通し、クライアント開発を「ワンチーム」で推進
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岡﨑 翔平 - Staff interview #42
小1講座リニューアルの裏側。低学年ならではのユーザーインサイトを捉え、「楽しく学び続ける」ための初期体験を磨き込む
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ChatGPT制作検証チーム - Staff interview #41
教材制作に新たな選択肢を。生成AIを活用した学習コンテンツ制作プロセス改革の挑戦
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浜田 なつか - Staff interview #40
全国2万5,827人の高校生が参加！アントレプレナーシップ教育プログラム『高校生Ring』、『高校生Ring 2023』の挑戦
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榁本 亜弓 - Staff interview #39
スタディサプリENGLISH 新決済システムへの移管をリード。多岐に渡る関係者との大規模プロジェクト、推進の秘訣
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進学情報プロダクト運用業務リスクマネジメントプロジェクトチーム - Staff interview #38
事業の進化を停滞させないために。組織の垣根を越えて挑戦した、プロダクト運用におけるリスクマネジメント
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中学領域DM施策チーム - Staff interview #37
新たなコミュニケーションチャネルの開発で見えた、大幅チャーン改善の兆し
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到達度CBT TPMチーム - Staff interview #36
内製に加え新たに「パートナー開発」という選択肢も武器に、プロダクト価値の最大化を引き続き追求
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山口 洋 - Staff interview #35
夢見るだけでなく、地味で細かな「現実」を詰めることでプロジェクトの安定進行を実現
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田中 京介 - Staff interview #34
短いサイクルで変更・テスト・確認を繰り返し、ほぼ前例のない移行を実現
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白石 雅久 - Staff interview #33
紙と鉛筆が当たり前だったテストをDX。「生徒一人ひとりの学びにつながるテスト」の実現へ
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成田 凌 - Staff interview #32
YouTubeショート動画施策で100万回再生を連発。運用開始直後からヒット動画を量産した、新たなユーザー接点の作り方
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宮島 静帆 - Staff interview #31
「物事を進めること」に対して貪欲な姿勢で複数のプロジェクトを円滑に推進
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新課程対応リーディングチーム - Staff interview #30
戦後最大規模の教科書改訂への対応、鍵を握ったのは働きやすいチーム作り
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データプラットフォームチーム - Staff interview #29
突貫工事で生じた技術的負債を、オーナーシップを持ちながら各自の施策で解消
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鈴木 沙織 - Staff interview #28
2年間に渡る大規模プロジェクト。途中で迷子になら ず、ぶれずに進めたポイントは？
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河津 裕貴 - Staff interview #26
新方針をいち早くキャッチし、前例のない「アプリ内課金」を問題なく実装
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間島 大智 - Staff interview #25
夜間メンテナンスの待ち時間から始まったElasticsearchへの移行で、圧倒的な高速化を実現
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増田 稚奈 - Staff interview #24
プロマネ一人でできることはほとんどない——周囲を巻き込み、活用事例につなげる
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岩田 英丈 - Staff interview #23
モブプロでブラックボックス化した仕組みを刷新し、開発者体験の向上を推進
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倉成 智久 - Staff interview #22
内製と業務委託を組み合わせ、高難度の開発案件をやりきったエンジニアリングマネージャーの手腕
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大磯 春佳 - Staff interview #21
サーベイやヒアリングを元に、一人一人が輝ける組織作りに奔走
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佐藤 昭仁 - Staff interview #20
面白話を入り口に、「理科」を好きになり学ぶきっかけを作りたい
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赤土 豪一 - Staff interview #19
現場で試しながら作ったアプリで「やらされ感」のある進路選択から脱却
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松田 大輝 - Staff interview #18
「自分で抱え込みすぎない」ことが複数プロジェクト遂行のコツ
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杉山 聡子 - Staff interview #17
「この人たちのためにやりたいな」で、知らない尽くしのプロジェクトを遂行
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2020年度スタディサプリENGLISH CMチーム - Staff interview #16
「刺さる」CMはこう作る——常に考え、手を動かし、検証し続けるCMチーム
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濱松 雄希 - Staff interview #14
データで作る、「営業と先生がお互いを褒め合える」世界
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富田 恭平 - Staff interview #13
ユーザーとしての肌感覚を磨き、パートナーと真摯に向き合うことで実現したセットプラン
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「スタディサプリ合格特訓コース」チーム - Staff interview #12
大所帯でも「全員合格」のスローガンはぶらさず共有
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武田 栄華 - Staff interview #11
俯瞰的に、中長期的な観点で売り上げとコストを管理
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嶋村 恵美 - Staff interview #10
「楽しみながら学べる」にこだわり抜きたい
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「スタディサプリ ENGLISH 英語4技能コース」開発メンバー - Staff interview #09